LIDERAZGO

El liderazgo es una relación de influencia entre el líder y sus seguidores mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten.

FUNCIONES DEL LIDER

• Percibir el cambio
• Crear la visión
• Analizar y establecer prioridades
• Movilizar a sus seguidores
• Resolver conflictos
• Mantener y fortalecer la unión del grupo           
• Conseguir los objetivos

PERFIL DEL LÍDER ACTUAL:

El líder actual se encuentra frente a un mundo de las organizaciones que está cambiando rápidamente. La desregulación de mercados, la globalización, el comercio online, el trabajo a distancia, la formación de equipos virtuales hacen que el sistema organizacional sea distinto de lo que era en otras épocas.

Es por ello que el líder ha tenido que adaptarse a esta nueva realidad de la siguiente manera:

= antes lideraba en un clima de estabilidad, hoy se encuentra en un constante cambio, en donde la incertidumbre es moneda común,

= de controlar a atribuir factultades: en cierta época los líderes se ocupaban de decirles a los trabajadores lo que tenían que hacer, cómo, cuándo, creían que para que la organización sea eficaz y eficiente era necesario aplicar un control estricto. Los líderes de hoy comparten el poder en lugar de acapararlo y así  aumentan la inteligencia de la organización haciendo que todos sus miembros se sientan involucrados y comprometidos.

=de la competencia a la colaboración: aunque algunas compañías aún fomentan la competencia, ho

ESTILOS DE LIDERAZGO

LOS ENCONTRAMOS EN EL SIGUIENTE VIDEO  

1.       Autocráctico: el líder tiene el poder absoluto, no permite la participación de los subordinados

2.      Burocrático: se siguen estrictamente reglas y procedimientos

3.      Participativo o Democrático: el líder toma la última decisión, pero permite que sus subordinados aporten ideas, los escucha.

4.      Laissez faire: el líder da total libertad para el trabajo, deja hacer, el equipo puede decidir, el líder se limita a controlar.

5.      Orientado a la persona o a las relaciones: el líder tiene como prioridad la motivación del equipo, su actuación.

6.      Orientado a la tarea: el líder tiene como prioridad el logro de los objetivos.

7.      Liderazgo situacional: es la combinación del liderazgo de tareas y el de relaciones teniendo en cuenta las situaciones por las que atraviesa la organización.