SUPERVISION
La Supervisión, según la Etimología significa
"mirar desde lo alto", lo cual induce la idea de una visión global.
Por otra parte, en su concepto más propio supervisión es
un proceso mediante el cual una persona procesadora de un caudal de
conocimientos y experiencias, asume la responsabilidad de dirigir a otras para obtener
con ellos resultados que les son comunes.
FUNCIONES DEL SUPERVISOR
De manera muy general se puede decir que todo supervisor tiene cuatro
(4) grandes funciones:
· PROYECTAR: Se debe
programar o planificar el trabajo del día, establecer la prioridad y el orden,
tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el
grado de efectividad de sus colaboradores, así como la forma de desarrollar
dicho trabajo dentro de su departamento. Proyectar en el corto, mediano y largo
plazo. es uno de los pilares fundamentales para el éxito de cualquier
supervisor.
· DIRIGIR: Esta función
comprende la delegación de autoridad y la toma de decisiones, lo que implica
que el supervisor debe empezar las buenas relaciones humanas, procurando que
sus instrucciones claras, específicas, concisas y completas, sin olvidar el
nivel general de habilidad de sus colaboradores.
· DESARROLLAR: Esta función le
impone al supervisor la responsabilidad de mejorar constantemente a su
personal, desarrollando sus aptitudes en el trabajo, estudiando y analizando
métodos de trabajo y elaborando planes de adiestramiento para el personal nuevo
y antiguo, así elevará los niveles de eficiencia de sus colaboradores, motivará
hacia el trabajo, aumentará la satisfacción laboral y se lograra un
trabajo de alta calidad y productividad.
· CONTROLAR: Significa
crear conciencia en sus colaboradores para que sea
cada uno de ellos los propios controladores de su gestión, actuando luego el
supervisor como conciliador de todos los objetivos planteados. Supervisar
implica controlar. El supervisor debe evaluar constantemente para detectar en
que grado los planes se están obteniendo por él o por la dirección de la empresa.
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